Embedded Files
Với mong muốn làm sao phát triển nhanh nhưng con người vẫn đi cùng được với tầm nhìn đó, một công ty tài chính cá nhân lớn tại Việt Nam đã tìm đến chúng tôi...
Từ một doanh nghiệp vận hành theo mô hình truyền thống, khách hàng mong muốn chuyển mình thành một tổ chức hiện đại – năng suất hơn, chủ động hơn, và phát triển trên nền tảng văn hóa thống nhất...
Thực trạng của 80% doanh nghiệp có KNL: đầu tư hàng vài trăm triệu, nhưng cuối cùng chỉ là tài liệu "nằm trên kệ". Qua kinh nghiệm đồng hành với hơn 30 doanh nghiệp, tôi tự đúc kết 4 yếu tố then chốt để khung năng lực thực sự "sống" trong tổ chức...
Tháng 4/2025, một doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ thuộc top tăng trưởng nhanh nhất thị trường bước vào giai đoạn bứt phá mạnh. Trong bối cảnh ấy, ban lãnh đạo nhận ra một bài toán chiến lược: “Làm sao xây dựng được đội ngũ kế cận vững vàng để dẫn dắt tổ chức tiến xa hơn?”...
Điều gì khiến một giáo viên tiếng Anh với 17 lần trượt đại học có thể xây dựng đế chế thương mại điện tử trị giá hàng nghìn tỷ USD?
Câu trả lời không nằm ở công nghệ, không nằm ở vốn, cũng không nằm ở chiến lược kinh doanh.
Nó bắt đầu từ...
Trong kỷ nguyên mà trí tuệ nhân tạo có thể giúp ứng viên luyện tập để “trả lời hoàn hảo”, tuyển dụng không còn là cuộc đua về tốc độ hay dựa trên những cảm nhận chủ quan.
Các doanh nghiệp trưởng thành trong quản trị nhân sự đang bước vào một giai đoạn mới – nơi lợi thế cạnh tranh không đến từ khả năng tìm kiếm nhiều ứng viên hơn, mà từ năng lực chọn đúng người ngay từ đầu, dựa trên dữ liệu và hành vi thực tế...
Page updated
Google Sites
Report abuse